В рутине повседневных вопросов руководителю сложно балансировать в многозадачности и управленческих функциях. Для того, чтобы ваш труд приносил эффективные результаты и вы при этом не выгорали, для того, чтобы команда могла продуктивно работать и делать крутые результаты, необходимо четко понимать свою роль и ежедневно выполнять ее на 100%. Я поделюсь с вами опытом и отвечу на следующие вопросы: что нужно делать эффективному Руководителю отдела продаж и что не нужно, как выстраивать управленческий ритм и достигать высоких результатов в команде, какой должна быть организационная структура коммерческого отдела и как понять, кого уволить, а кого перевести на другую роль. А если вы руководитель бизнеса, и выполняете роль РОПа, так как еще не нашли такого человека - я поделюсь с вами, советами где его взять и как распознать потенциал эффективного управленца, и какие люди точно не смогут ими стать. Вебинар практический, поэтому каждый уйдет с определенным результатом и планом действий по захвату своего рынка.

Хотим мы слышать или нет про карантин — а его последствия никуда не деть. Конечно, есть сферы, где бизнес благодаря последним событиям взлетел. Но для большей части из нас стало труднее. Потребление стало меньше, спрос начал падать, реклама дороже. На первое место выходит эффективность работы команды продаж. И это про менеджеров по продажам. Сейчас на 1 хорошего кандидата около 5 предложений. Что делать и как мотивировать, когда конкуренты могут заплатить больше? Как удерживать, чтобы не переманили? Давайте уделим этому 90 минут и наметим план действий!

В 2010-11 году я пытался построить продажи в своем бизнесе. Тогда не было структурированных знаний в виде курсов или книг. Просто отдельные мероприятия в разных странах, книги по продажам и бесконечный путь проб и дорогих ошибок. Пришлось научиться это делать самостоятельно, после чего попросили помочь друзья, а затем конкуренты. С 2014 года я занялся построением отделов продаж на профессиональной основе. 9-15 отделов за год. Как с нуля так и развитие существующих команд. От розницы до б2б, от продажи услуг - до международной дистрибуции производственных компаний. Невероятное приключение и опыт. По 40-50 выступлений в год, чтобы рассказать о том как достигать результатов системно и структурированно. С 2020 года практически не беру компании в работу. Все время занимают эксклюзивные ключевые клиенты и собственные бизнесы. Но для тех, кому очень нужно получить больше результатов - готов передать знания в данном курсе. Плюс помочь найти индивидуальные решения через консультации. Не получите больше продаж - я просто верну деньги за обучение.

Внедрение CRM - один из самых эффективных способов оптимизации работы отдела продаж. Настроенная CRM помогает руководителю значительно лучше управлять и контролировать процессы, а менеджерам - повышать качество своей работы и продуктивность. По результатам показателей наших клиентов, рост эффективности за год использования CRM (после внедрения) может составить до 56%! И, конечно, важно, чтобы система была максимально адаптирована именно под ваш бизнес и сферу деятельности. Как раз о внедрении и настройке CRM Битрикс24 мы будем говорить на курсе. В результате вы получите уже готовую к работе CRM-систему, которую настроите сами. А я буду рада помочь вам в этом.