icon-arrow icon-arrow-long icon-avatar icon-bag icon-check icon-close icon-cloud icon-facebook icon-instagram icon-letter icon-marker icon-percent icon-phone icon-play icon-quote icon-repair icon-tag icon-telegram icon-youtube icon-loading icon-search icon-time icon-tooltip icon-fire icon-money icon-clock
067 468 22 36 067 468 22 36
044 499 77 16 044 499 77 16
Консультация

Вдохновение от работы или вдохновение для работы?

Все мы знаем, что работа должна вдохновлять. Многие рассказывают, что не могут сделать что-то, потому что нет вдохновения. На мой взгляд, мы часто путаем, что главное: курица или яйцо.

Расскажу свою позицию. Любая хорошая работа сложная. Любая работа превращается однажды в рутину и монотонность. В любой деятельности может прийти момент, когда нет желания и вдохновения продолжать. Тонкость в источнике мотивации.

Если ваш мотив это новое и интересное, или начальник, стоящий с битой или деньгами — так или иначе вы придете к одному из описанных выше ситуаций. Почему? Ваш источник мотивации находится снаружи. Обстоятельства, интересно, руководитель, атмосфера и так далее.

Как только вы теряете мотивацию, которая в таком случае от вас не зависит, вы теряете сначала эффективность, потом производительность, затем ищите новое место, окружение, иногда и профессию.

Я тоже так делал. Многие удивляются, когда узнают, сколько всего я попробовал и в каких сферах работал. Как предприниматель и творческий человек, я искал вдохновения. Когда приходила рутина — я во всем разобрался или обстоятельства становились трудными — я шёл за новым вдохновением. И потерял много времени и усилий в пустую.

Предлагаю рассмотреть другой вариант. Вдохновение от того, что поставил сложную задачу, понимал, что привычными способами не выйдет, нашёл решение, добился, именно добился (дожал) результата и пошёл за новой задачей.

Да, вдохновение приходит через усилие воли. Да, нужно побеждать себя. Но лучшие результаты приходят именно так. И тогда вдохновение — это управляемая вами составляющая жизни. Вдохновлены, потому что вы можете. Потому что достигаете.

И это не только для предпринимателей. Если вы наемный сотрудник, проще уйти туда, где все процессы отлажены. Где есть KPI. Где есть дисциплина. Зачем вам нужно выходить из зоны комфорта. Сменил работу и все будет ок.

Создавать организованную среду и стимул — это основная задача собственника и архитектора бизнеса. Но это все ещё внешние стимулы. И тут совет собственникам бизнеса, ищите тех, за которых вы не будете делать работу. В том числе и непрерывно «советовать». Сотрудники должны решать свои задачи под ключ. Ищите тех, кто смотрит на работу с позиции результата. Не бойтесь увольнять и искать тех, кто справится, не будет жаловаться и подводить коллектив своей неспособностью дожимать результат. Иначе вас ждёт банкротство и разочарование.

Для наёмных работников — станьте лучшим там, где вы есть. Да, для себя. Войдите в тот малый процент людей, для которых не нужно уезжать за границу, чтобы добиться результатов. Осознайте, что результат зависит от вас. Копайте, ищите и не жалуйтесь. Приходите за советом и саморазвивайтесь. Тогда вы не заметите, как станете самым высокооплачиваемым руководителем.

Всем добра и побед!

Лучшие статьи и важные новости в удобном формате.
Еще статьи
Мы знаем, где вы теряете деньги! Как правильно работать с отказами?
Сегодня я хотел бы поговорить о том, как правильно работать с отказами. Отказы в бизнесе бывают на двух уровнях. Первый — это весь трафик, который не превращается в лиды через рекламные активности. Вы платите за целевого потребителя, он приходит на ваш сайт или паблик в соцсети, но уходит, так и не конвертируясь в лид.
Теги:
Обучение
Клиент готов или вежливо отказывает?
Постоянно сталкиваюсь с тем, что даже опытные продажники путают готовность купить и вежливый отказ потенциального клиента. Вам приходилось слышать: спасибо, я подумаю; хорошо, пришлите мне информацию
Теги:
Продажи
Как найти крутого продажника
Продажи — ключевой вид деятельности любого бизнеса, даже если ответственность за сбыт лежит на дистрибьюторах. Что бы вы ни делали и каким бы хорошим не был
Теги:
Отдел продаж
Дмитрий Моцьо. Понимание своей целевой аудитории
Сегодня поговорим о важном аспекте для бизнеса — понимании своей целевой аудитории. Очень многие утверждают, что они знают свою ЦА. Но на самом деле их представление строится на предыдущей коммуникации и знании нынешних клиентов. Не всегда это те клиенты, о которых мечтает компания.
Теги:
Обучение
О долгосрочных продажах и построении отношений в бизнесе
Все мы понимаем, что продажи — это отношения. Многие уже усвоили, что долгосрочно люди объединяются вокруг ценностей. Вспомните людей из жизни или клиентов, которые идут рядом с вами, независимо от ваших ошибок или увеличения цен на продукты или услуги.
Теги:
Продажи
1
5
Мы с радостью сделаем бесплатную оценку вашего проекта:
Выберите нужное:

Наши кейсы 52

Ajax System
FitCurves
Международная фитнес-франшиза для женщин
  • Построение бизнес-процессов
  • Организация работы отдела продаж, с функцией колл-центра
  • Разработка Start-Up модели
  • Разработка и описание инструментов управления эффективностью
  • Создание корпоративной книги компании
  • Внедрение CRM
  • Сопровождение и увеличение эффективности работы менеджеров
Как мы это сделали
Ajax System
KrepTech
Компания, которая предлагает широкий ассортимент современных элементов крепежей
  • Описание процессов продаж
  • Регламенты и показатели эффективности работы менеджеров
  • Внедрение CRM Битрикс24 и IP-телефонии
Как мы это сделали
Ajax System
StylePro
Style Pro — профессиональная торговая компания в сфере красоты и здоровья
  • Описание бизнес-процессов
  • Настройка Битрикс24
  • Обучение Битрикс24
Как мы это сделали
Ajax System
DECOGROUP
Компания DECOGROUP – производитель мебельных фасадов.
  • Описание бизнес-процессов
  • Настройка Битрикс24
  • Обучение Битрикс24
Как мы это сделали